(2018年12月26日 河南日報  第12版 專版)

12月19日，改革開放40年暨河南集聚區(qū)10周年論壇召開，圖為大會現(xiàn)場

改革開放40周年論壇

張瞭原

陳澤民

李玉田

龐學(xué)元

韓世軍

楊小龍

12月19日，改革開放40年暨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)10周年論壇在鄭州舉辦。

2008—2018，河南集聚區(qū)戰(zhàn)略已經(jīng)走過10年。為服務(wù)省委、省政府中心工作，河南日報自2008年起，就不間斷關(guān)注集聚區(qū)建設(shè)，根據(jù)省委、省政府對集聚區(qū)的定位，推出河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)分類排行“金星獎”，并聯(lián)合河南省工商聯(lián)，團結(jié)56家省工商聯(lián)直屬商會聯(lián)合舉辦“河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展論壇”，今年已經(jīng)是第七屆，已經(jīng)成為我省最權(quán)威、影響力最大的集聚區(qū)專業(yè)論壇。

10年來，論壇每年的主題雖有所不同，但是服務(wù)我省經(jīng)濟發(fā)展的主基調(diào)未變，今年的論壇分為“集聚區(qū)10年后的發(fā)展”“雙創(chuàng)在河南”“改革開放40年”和“三板再出發(fā)”四個板塊，共有來自我省180家產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)負責(zé)人、招商局局長，河南省工商聯(lián)直屬重點商會會長、秘書長，河南省重點科技園區(qū)的董事長、總經(jīng)理，河南省知名企業(yè)家代表，新三板企業(yè)董事長、總經(jīng)理等300余人與會。

本次論壇會期一天，來自全國的一線專家17人分別作了精彩分享，得到與會人員的高度贊揚，現(xiàn)將有關(guān)專家的精彩觀點刊出，期待對我省集聚區(qū)建設(shè)有所幫助。

1 集聚區(qū)：10年后的發(fā)展

10年來，集聚區(qū)工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員達到465萬人，全省依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成了18個千億產(chǎn)業(yè)集群，142個百億產(chǎn)業(yè)集群，星級以上產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)達到141個，成效顯著。

過去十年的發(fā)展成效，充分證明把建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為帶動全局的戰(zhàn)略舉措是正確、有效的，符合科學(xué)發(fā)展觀要求，符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，符合河南發(fā)展實際，必須持之以恒向前推進。

陳義初：新時代，集聚區(qū)和企業(yè)都應(yīng)加強品牌建設(shè)

2014年5月，習(xí)近平總書記在河南視察指導(dǎo)時提出了三個轉(zhuǎn)變：要“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。2017年，國務(wù)院批準每年的5月10日為“中國品牌日”，實施國家品牌戰(zhàn)略，讓更多的中國品牌參與世界市場的競爭。這是實現(xiàn)中國夢的必由之路。

但是，目前我國品牌發(fā)展的現(xiàn)狀是：中國工業(yè)產(chǎn)品有220種產(chǎn)量世界第一；自有品牌在世界100強品牌中只有兩個，華為和聯(lián)想，分別是第70名和第100名，與世界知名品牌強國之間有一定差距。

中國品牌存在的問題在哪里？我們可以看到，企業(yè)負責(zé)人的品牌意識停留于形式，缺少品牌的專業(yè)人才，企業(yè)過度重視短期利益而損害了品牌的長期發(fā)展；另外研發(fā)水平比較低，知識產(chǎn)權(quán)保護比較淡薄，

進入新時代，不但是企業(yè)，包括集聚區(qū)都應(yīng)該高度重視品牌建設(shè)，一是政府要重視，予以支持；二是企業(yè)家要重視，加大投入；消費者也要重視，多提寶貴意見。

胡美林：截至2017年，全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建成區(qū)面積達2100平方公里，占產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃總面積52%以上；截至2017年，全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成固定資產(chǎn)投資2.2萬億元，占全省比重達49.9%；2017年，全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13.3%，總量規(guī)模占全省工業(yè)比重達64.9%。截至2017年，全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工業(yè)主營收入5.5萬億元，占全省工業(yè)總量規(guī)模的68%。

經(jīng)過十年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已經(jīng)成為河南參與全球產(chǎn)業(yè)分工體系的重要載體，成為構(gòu)建寬領(lǐng)域、多層次、全方位對外開放的一個重要開放平臺，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主平臺作用日益凸顯。各地把集聚區(qū)建設(shè)與新城區(qū)開發(fā)、老城區(qū)改造緊密結(jié)合起來，以產(chǎn)業(yè)集聚帶動就業(yè)崗位增加，以城市基礎(chǔ)設(shè)施完善提升產(chǎn)業(yè)承載能力，實現(xiàn)依城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城，不斷增強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的吸納能力，有力促進了農(nóng)村勞動力在“家門口就業(yè)”。2017年，全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模以上工業(yè)從業(yè)人員達到465萬人，近五年來增加200多萬人，吸納省內(nèi)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)占到全省的四分之一以上。

在經(jīng)濟新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有能力也更有責(zé)任在破解發(fā)展難題、打造競爭優(yōu)勢上，持續(xù)上規(guī)模上水平上層次、提高吸引力競爭力帶動力。

楊建國：集聚區(qū)建設(shè)10年來，成就顯著，一是支撐了經(jīng)濟增長，無論是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值、對全省工業(yè)增長的貢獻率、固定資產(chǎn)投資等數(shù)據(jù)，都能證明這一點。二是擴大了開放合作，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已經(jīng)成為河南參與全球產(chǎn)業(yè)分工體系的重要載體，是構(gòu)建寬領(lǐng)域、多層次、全方位對外開放的一個重大平臺。三是推進了改革創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為改革的“探索區(qū)”和創(chuàng)新的“試驗田”，為全省改革發(fā)展探索了路子、積累了經(jīng)驗。四是促進了轉(zhuǎn)型升級，涌現(xiàn)了一批具有創(chuàng)新競爭力的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化提升。

所以，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是推進河南高質(zhì)量發(fā)展的“抓手”。對于河南來說，必須要以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，來賦能河南經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

為什么這么說？

河南省委十屆六次全會暨省委工作會議上指出，“要把握時代特征，努力走出一條高質(zhì)量發(fā)展路子”。而這條高質(zhì)量發(fā)展路子隱藏著一個問題：對于地方來說，推進高質(zhì)量發(fā)展的“抓手”應(yīng)該是什么？

今年以來，筆者先后考察、梳理過中西部數(shù)個省份，以及不少地市、縣域的高質(zhì)量發(fā)展思路和方案，談到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)動能轉(zhuǎn)換時，大都直接面向企業(yè)群體，這就存在著這樣一個難題：圍繞高質(zhì)量發(fā)展的一系列制度創(chuàng)新、發(fā)展要素，如果離開集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)園等載體和平臺，就變成了“空中樓閣”，無法真正集約、有效地落地生效。

尤其是對于中西部省份來說，包括產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)園在內(nèi)，普遍存在著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強、項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“散、亂、小”、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟效益比較低等情況。

可以說，抓好了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(產(chǎn)業(yè)園)建設(shè)的“牛鼻子”，做好了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展實踐，能夠最大程度上實現(xiàn)發(fā)展資源的“凝神聚力”，讓高質(zhì)量發(fā)展的各項政策、措施，借由這個載體和平臺，傳遞輻射影響帶動更大范圍內(nèi)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

上官同君：公司化運營產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)勢在必行。

所謂的公司化運營，就是將財政解放出來，讓財政回歸本位，保民生保工資保運轉(zhuǎn)。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展應(yīng)該和市委書記的施政綱要緊密捆綁起來，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)所需要的資金通過市場化運營的方式找到。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)所需要的項目，應(yīng)該把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的頂層設(shè)計落實到一個一個的招商項目里面。這樣才對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)未來十年的可持續(xù)發(fā)展找到真正的解題之路。

河南日報報業(yè)集團把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的高峰論壇堅持搞了七屆，已經(jīng)成為全省最權(quán)威、最專業(yè)、影響力最大的集聚區(qū)，建議河南日報圍繞集聚區(qū)建設(shè)成立一個專業(yè)的智庫，在現(xiàn)在論壇的基礎(chǔ)上，升級成立河南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)研究院，如果河南日報能把這個責(zé)任扛起來，我相信是未來河南180多個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的真正福氣。

河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展存在的最大問題是：缺乏頂層設(shè)計

【一缺少】：缺“一縣一品（產(chǎn)業(yè)）”定位策劃指導(dǎo)下的可行性研究和規(guī)劃編制。

【二缺少】：缺公司化運營，陳舊體制掣肘集聚區(qū)發(fā)展

【三缺少】：缺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的頂層設(shè)計與市（縣、區(qū)）委書記一把手施政綱要的銜接。

從地方政府招商現(xiàn)狀思考河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商短板

現(xiàn)象一：地方政府每年大量的招商費是浪費的！現(xiàn)象二：地方政府招商團隊有多少人會講招商項目商業(yè)計劃書？

現(xiàn)象三：有多少地方政府在委托第三方機構(gòu)專業(yè)招商？

現(xiàn)象四：有多少縣級政府把產(chǎn)業(yè)招商作為招商的全部？

市委書記、縣委書記他們干什么？他們是出思路，用干部，抓大事；市長、縣長干什么？抓落實，抓保障，多余精力抓招商。

公司化運營集聚區(qū)的實施路徑（以汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為例）：第一步，搭建平臺，成立汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展投資有限公司。第二步，收儲土地裝資產(chǎn)，截止到2018年9月，汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展投資有限公司總資產(chǎn)達77.69億元。第三步，信用評價，獲得中誠信國際信用評級有限責(zé)任公司AA級評級。第四步，單獨融資發(fā)債，截至到2018年9月，汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展投資有限公司累計發(fā)債融資4.33億元，取得了良好效果。2017年，汝州榮獲“省直管縣2016年度經(jīng)濟社會發(fā)展考核評價”第一名，獲省財政廳撥付獎勵資金1500萬元；獲國家級榮譽19項，省級榮譽24項，“汝州模式”已經(jīng)引起省內(nèi)外的熱切關(guān)注，汝州成為河南省內(nèi)外兄弟縣市的學(xué)習(xí)榜樣。

許冰冰：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)應(yīng)與城市功能融合發(fā)展，承擔(dān)更多的城市發(fā)展功能。

新時代產(chǎn)城融合，集聚區(qū)應(yīng)該做大以下幾點。

一是遵循規(guī)劃引領(lǐng)原則。政府對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃起著至關(guān)重要的作用，新的城市體系更應(yīng)該遵循“多規(guī)合一”和“多規(guī)融合”，前者是規(guī)劃內(nèi)容的銜接，后者是相關(guān)部門的協(xié)同協(xié)作，始終遵循“一張藍圖繪到底”。

二是強化產(chǎn)業(yè)支撐能力。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)當前應(yīng)該進一步鞏固自有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，挖掘提升自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力弱，應(yīng)該大力引進有能力有口碑的產(chǎn)業(yè)服務(wù)中介，引進市場化運營團隊。

三是土地使用要體現(xiàn)科學(xué)性。未來的產(chǎn)業(yè)區(qū)域和城市規(guī)劃在土地利用結(jié)構(gòu)上使用比例會更加科學(xué)且有彈性，遵循土地產(chǎn)權(quán)清晰、居產(chǎn)比例合理、公共設(shè)施完善等原則。當下河南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)應(yīng)加強用地功能改造，健全土地功能調(diào)整轉(zhuǎn)換機制，提高土地利用經(jīng)濟、社會、生態(tài)綜合效益。

四是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資工具多元化；當下各地市的財政在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展方面支出有限，應(yīng)該積極鼓勵產(chǎn)業(yè)金融機構(gòu)入駐，產(chǎn)業(yè)運營公司特許經(jīng)營，民辦公助。政府也應(yīng)完善前期政策，利用政策杠桿撬動大的產(chǎn)業(yè)基金。

人才集聚是產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的終極力量。

招才引才目前是全國各個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的首要任務(wù)，在產(chǎn)城發(fā)展中應(yīng)該提供多元多層次的人才居住用房，人才生活配套設(shè)施，完善人才服務(wù)體系。比如利用創(chuàng)新性用地建設(shè)人才公寓、建設(shè)人才服務(wù)中心和人才社區(qū)，引入社會資本投入和運營。

誰懂得產(chǎn)城相融，誰能夠聚集人才，誰就贏得科技贏得未來！

2 “三板”再出發(fā)

“新三板”誕生以來，從2014年制度推動下的擴容和做市，到2015年的爆發(fā)式增長，2016年—2018年，“新三板”困于流動性枯竭，飽受詬病。

科創(chuàng)板推出并試點注冊制的消息一經(jīng)宣布后，迅速成為資本市場關(guān)注的焦點。科創(chuàng)板設(shè)立背景下的“新三板”該向何處去？掛牌的10000多家企業(yè)該何去何從，都是迫切需要關(guān)注的問題。

截至12月10日，“新三板”市場存量掛牌企業(yè)10772家，比上年同期相比略有下滑；具體到河南來講，截至目前，河南“新三板”掛牌企業(yè)仍舊沒有突破400家，還在371家徘徊不前。

“新三板”怎么辦？在此關(guān)鍵節(jié)點，本論壇特設(shè)“三板再出發(fā)”環(huán)節(jié)，對此進行了探討。

王銀杰：截至2018年9月30日，河南省共有“新三板”掛牌企業(yè)372家，其中2018年1月-9月，河南省新增掛牌19家，摘牌24家。

截至2018年9月30日，我省共有8家“新三板”企業(yè)在申請轉(zhuǎn)板（主板5家、創(chuàng)業(yè)板3家），還有2家在接受上市輔導(dǎo)。

截至2018年9月30日，我省“新三板”掛牌公司總市值為935.70億元，較年初下跌16.13%（2018年年初總市值為1115.62億元）；流通市值為463.56億元，較年初下跌18.18%（2018年年初流通市值為566.54億元）。

張可亮：我在《新三板改變中國》中說過“新三板”成功了一半，理由是“新三板”讓很多企業(yè)融到了資金，從2015年到2017年這三年，每年的融資金額都超過1000億元，總額遠超創(chuàng)業(yè)板，在解決中小企業(yè)融資難方面真正地發(fā)揮了巨大的作用，也就是新三板從融資的角度說是成功的，值得表揚和肯定。

從投資者的角度看，“新三板”的推出減少了他們尋找標的的成本，提高了投資效率，在一級市場投資也很順利，但是投入之后，做市指數(shù)“跌跌不休”，大部分投入到“新三板”的股權(quán)投資機構(gòu)目前并未得到增值回報，且退出渠道并不暢通，也不明朗，這是其存在的不足和缺陷，也是被市場所詬病的，但也不能就此說“新三板”失敗了一半，因為“新三板”還在發(fā)展、發(fā)育和演進。

如果我們能夠?qū)ⅰ靶氯濉边@樣一分為二的分開看，可能更容易理解問題的本質(zhì)，也就更容易達成共識。換句話說，“新三板”這五年，之所以毀譽參半，就是因為其在一級市場的建設(shè)方面取得了巨大成功，但是二級市場建設(shè)滯后，甚至我經(jīng)常會直接說“新三板”沒有二級市場。被廣為詬病的“新三板”流動性的問題，其實是二級市場建設(shè)滯后的問題。

二級市場建設(shè)滯后帶來兩個問題，一是使得市場缺少定價功能，沒有活躍的二級市場交易，就無法產(chǎn)生公允價格。二是缺少退出渠道，如果沒有大量交易性的投資者，投資機構(gòu)無法在二級市場順利退出，必然會影響他們在一級市場投資。也就是說二級市場發(fā)展滯后必然會影響一級市場的發(fā)展。

現(xiàn)在有了“科創(chuàng)板”，很多企業(yè)一哄而上，都想擠著上科創(chuàng)板，的送給大家一句話，這句話叫做“別人的科創(chuàng)板，我們的新三板”，“科創(chuàng)板”出來以后大部分中小民營企業(yè)還是獲得不了那個機會到“科創(chuàng)板”，大量的中小民營企業(yè)的融資問題還是應(yīng)該由“新三板”解決，“新三板”已經(jīng)建設(shè)初具規(guī)模，已經(jīng)上下形成共識。

我認為，“新三板”因為各項制度已經(jīng)證明，精選層的方案已經(jīng)確定了，隨著“科創(chuàng)板”的加速推出，我想精選層的方案也會很快出來，屆時，相信三板會給大家?guī)眢@喜。

張善正：在河南來講，鄭州高新區(qū)是名副其實的“新三板”高地，它的掛牌企業(yè)目前是73家，整個鄭州市就有100多家，基本上占了70%的份額。高新區(qū)為了更好地服務(wù)資本市場，服務(wù)有志于資本市場的企業(yè)，提供了很多政策支持。

目前，高新區(qū)打造了“四五六”服務(wù)模式，就是四個中心、五個園區(qū)、六個平臺。鄭州高新區(qū)黨工委書記王新亭對這四個中心重新進行機構(gòu)改革，為企業(yè)提供更貼心的服務(wù)，包括投資促進中心、創(chuàng)新協(xié)同中心、政策研究中心、智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，這些中心貼近企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的融資環(huán)境，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

同時，又設(shè)置了五個園區(qū)，比如梧桐園區(qū)，把以前梧桐辦事處中間的行政部門分開，讓這些人員下放到園區(qū)里直接為園區(qū)里的企業(yè)提供服務(wù)。

 “六個平臺”第一個平臺是掛牌協(xié)會平臺，打造資本生態(tài)圈；第二個平臺是打造河南省全景路演中心；第三個平臺是金融廣場；第四個平臺是打造一個全國的會計示范基地；第五個平臺是科技金融服務(wù)平臺；第六個平臺是我們目前正在籌建一個知識產(chǎn)權(quán)交易平臺。

3 “雙創(chuàng)”在河南

在河南，除了政府主導(dǎo)的180個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以外，還有很多民營企業(yè)投資的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。據(jù)最新數(shù)據(jù)，我省目前的產(chǎn)業(yè)園區(qū)包括物流類、IT類、電子商務(wù)類、生物科技類、文化創(chuàng)意類、新能源新材料類、紡織類等17大類，共有近150家產(chǎn)業(yè)園。

這些民營園區(qū)統(tǒng)稱為“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”，具有投資大、周期長、回收慢等特點，雖然是朝陽產(chǎn)業(yè)，但是痛點太多。為了解決民營園區(qū)的困難，引進智力資源，推出園區(qū)典范，金星獎?wù)搲?015年加入了“創(chuàng)新在園區(qū)”環(huán)節(jié)。

曹志國：產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟創(chuàng)新和發(fā)展的重要載體，其核心特征和經(jīng)營模式都在不斷地演進。2018年，面對新政策、新環(huán)境、新市場，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展進入“劇變”的之中。

政策層面：國家產(chǎn)業(yè)政策脫虛入實，資本層面：融資渠道拓寬，企業(yè)棄重投輕；兩大因素疊加，所以未來的產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須從定位、運營、營銷、招商、組織等整個生態(tài)系統(tǒng)進行重新構(gòu)建。

我認為，2019年必須從產(chǎn)品思維到價值思維，從自我訴求思維到以企業(yè)客戶思維為前提，這是重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)。

重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)分為三個維度：一是服務(wù)意識，提高物業(yè)基礎(chǔ)的服務(wù)標準化水平。二是增值服務(wù)，如配套消費便捷性，企業(yè)經(jīng)營的消費性服務(wù)。三是提高服務(wù)能力。不同企業(yè)的生命周期，發(fā)展戰(zhàn)略都不盡相同，所以，新的場景構(gòu)建是我們園區(qū)價值體現(xiàn)非常重要的環(huán)節(jié)。場景的構(gòu)建是解決客戶疑慮到認同—到放下安全感的心態(tài)—到同頻到認可—到信任—到依賴—到忠誠的鐵粉必不可少的路徑。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)：土地紅利向創(chuàng)新模式推進。以企業(yè)的經(jīng)營訴求為核心價值是我們園區(qū)運營的根本目的。產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要聯(lián)合一切為企業(yè)服務(wù)的結(jié)構(gòu)和平臺。成為共生體。園區(qū)戰(zhàn)略需要變化，商業(yè)模式需要變化。與時俱進、順勢而為才是世間永恒不變的真理。

鐘南：我們是鄭州航空港區(qū)空港集團下屬的企業(yè)。新港集團是鄭州航空港

區(qū)大的平臺企業(yè)，2012年成立，從2012年2000萬元資本金，到現(xiàn)在1600億元的資產(chǎn)，100多家公司形成一個完整體系。涵蓋八大集團，從監(jiān)控開始，到建設(shè)，大城市運營到文化到口岸。形成一個完整的體系，一個樣板型的城市運營商。

我們是新港集團下面的產(chǎn)業(yè)園板塊，包含五大園區(qū)，總規(guī)劃開發(fā)量約347萬平方米，總投資額約110億元。

專業(yè)園區(qū)都面臨著兩個核心問題：一是怎么建，二是怎么運營。我們認為這兩點都應(yīng)該回歸園區(qū)的本質(zhì)——承載企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，助推企業(yè)騰飛。

我們園區(qū)的三大核心競爭力：一是專業(yè)化物業(yè)（3.8-7.2m層高，10kN/m承重）和專業(yè)配套（雙回路電，蒸汽、污水處理、危險品庫房等）；二是搭建生物醫(yī)藥全流程公共技術(shù)平臺，通過市場化運營，將國際化的硬件平臺與國際一流水平的運營團隊相結(jié)合，彌補不同生物醫(yī)藥企業(yè)不同短板；三是搭建生物醫(yī)藥企業(yè)全周期金融支撐體系，通過與國內(nèi)一線專業(yè)基金合作，構(gòu)建從An-gel、VC、PE到pre-IPO的完整市場化投資體系。

專業(yè)園區(qū)如何運營？關(guān)鍵依然是要回歸園區(qū)本質(zhì)，通過搭建VIC體系，服務(wù)產(chǎn)業(yè)、參與產(chǎn)業(yè)，形成一個循環(huán)，讓政府、企業(yè)、平臺、基金在這個循環(huán)中彼此支撐、共同受益。比如：政府的政策針對企業(yè)，專項使用于平臺使企業(yè)不需重資產(chǎn)投入而能夠獲得高質(zhì)量服務(wù)，從而突破發(fā)展瓶頸；平臺通過政府政策資金導(dǎo)引，獲得初期營收和優(yōu)質(zhì)客戶，打出品牌；基金投資風(fēng)險降低，效率提升；企業(yè)、平臺、基金互動循環(huán)，自激發(fā)展，避免政府長期輸血式投入，降低財政負擔(dān)。以園區(qū)為中心的各方同時受益，自激循環(huán)發(fā)展。

通過園區(qū)的專業(yè)化建設(shè)和運營，臨空生物醫(yī)藥園在開園之初便匯聚國際國內(nèi)領(lǐng)先，有技術(shù)特色的創(chuàng)新藥、細胞治療、創(chuàng)新醫(yī)療器械、IVD/第三方檢測企業(yè)超過50家，初步形成產(chǎn)業(yè)環(huán)境高速發(fā)展。

4 改革開放40年

為紀念改革開放40周年，本次論壇特設(shè)“改革開放40年”板塊，本板塊的嘉賓主持為張瞭原先生，他以風(fēng)趣幽默的主持風(fēng)格和深刻的提問使整個對話環(huán)節(jié)高潮迭起，獲得觀眾的陣陣掌聲。

作為河南籍的知名文化學(xué)者，張瞭原先生曾任清華長三角研究院、北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院研究中心主任等職，現(xiàn)任新豫商領(lǐng)袖學(xué)院院長。

對話企業(yè)嘉賓:

三全集團創(chuàng)始人陳澤民

濟源鋼鐵董事長李玉田

大信整體家具董事長龐學(xué)元

多氟多公司黨委書記韓世軍

景安網(wǎng)絡(luò)公司董事長楊小龍

一、話成就

李玉田：濟源鋼鐵公司1958年建廠，今年6月16日正式慶祝我們建廠60周年，我們企業(yè)到今年走過了60年的歷程。

改革開放40年來，我們從一個虧損的、效益很差的地方小鐵廠，到現(xiàn)在在全國鋼鐵企業(yè)中排第40名，在全球排第70名，是中國制造業(yè)500強企業(yè)，可以說是改革開放改變了濟源鋼鐵的命運。今年是我們改制17年，已經(jīng)累計向國家納稅80億元，到2020年要實現(xiàn)納稅100億元的目標。

陳澤民：在座的各位都是我的上帝，在28年以前我發(fā)明了中國第一個速凍湯圓，成立的三全冷飲部，靠借來的15000元下海當了個戶體，叫三全冷飲部，后來叫三全食品廠。后來到2008年已經(jīng)成為中國最大的速凍食品企業(yè)，在深圳主板上市，2013年收購了美國在中國最大的速凍食品企業(yè)龍鳳食品。我們現(xiàn)在有上萬名職工，每天有3000多噸的產(chǎn)量，是中國最大的速凍食品企業(yè)。

得益于改革開放的好政策，在74歲的時候我又第二次創(chuàng)業(yè)搞地?zé)岚l(fā)電，成立了鄭州地美特新能源公司，高興地告訴大家，從我設(shè)想到立項到勘探打井，到發(fā)電上網(wǎng)，不到一年時間在云南瑞麗市發(fā)電成功，我二次創(chuàng)業(yè)又成功了。

龐學(xué)元：我們企業(yè)是1999年開始建的，建這個企業(yè)的主要原因是讀書人想做點事，當時考察了市場，發(fā)現(xiàn)家居這個行業(yè)4萬億元產(chǎn)值沒有一個超過100億元的，做空調(diào)可以做到2000億元，這個問題在哪？19年探索，我們找到了用“信息化和工業(yè)化”打開家居定制的金鑰匙。

我們從漢字里得到啟發(fā)，假如說全球有70億人口，給每個人寫一個自傳，這70億本自傳就是70億個定制，我們用這種原理和方法創(chuàng)建了大信模式，現(xiàn)在大信整體家居是行業(yè)中的龍頭企業(yè)，11月13日，在“慶祝改革開放40周年大型展”上，大信是展出的唯一一個河南企業(yè)，也是全國家居行業(yè)的唯一一個工業(yè)企業(yè)。

韓世軍：多氟多主要研究氟、鋰、硅三個元素，走了一條專利標準化、標準國際化的道路，我們企業(yè)從氟化工出發(fā)向新能源進軍，氟化工我們干到了全國、全球第一，產(chǎn)量技術(shù)都領(lǐng)先全球。

我們在幾年前轉(zhuǎn)新材料，以六氟磷酸鋁為代表，打破日本壟斷，使產(chǎn)品價格從100多萬元一噸降到8萬元一噸，滿足了國內(nèi)的需求，為民族爭了光，該技術(shù)也榮獲國家科技進步二等獎。

在新材料之后我們又干了鋰電池，開發(fā)了電動汽車，在黨的引領(lǐng)下，在我們董事長李世江一個49年老黨員的帶領(lǐng)下，走了一條實業(yè)報國的發(fā)展道路。

楊小龍：我是景安網(wǎng)絡(luò)董事長創(chuàng)始人楊小龍，景安是2004年注冊的，一開始做數(shù)據(jù)中心，解決了一個行業(yè)的痛點“互聯(lián)互通”問題。第二個項目是云計算，云計算的概念是國外2006年被亞馬遜和谷歌提出來，2007年我們就開始研究云計算，現(xiàn)在在河南已經(jīng)初具規(guī)模，目前我們云的網(wǎng)站接入量全國排名第二，排名第一的是阿里云。

二、談未來

陳澤民：40年，從現(xiàn)在開始，從這里重新出發(fā)，新征程、新起點。改革開放，我們是經(jīng)歷者、見證者，也是最大的受益者?，F(xiàn)在進入新時代，我們的民營企業(yè)家都有了一定實力，要沿著改革開放這條路走下去，開辟更加輝煌的明天。

李玉田：濟鋼這十多年圍繞市場的需求調(diào)整結(jié)構(gòu)，由原來的普鋼，到現(xiàn)在的普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特，目前70%都是特種鋼，服務(wù)的對象都是裝備制造企業(yè)，未來，我們將抓好質(zhì)量、價格、服務(wù)三件大事，提升核心競爭力，為實現(xiàn)“中國夢”，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興盡到一個企業(yè)的力量。

龐學(xué)元：我們的初心是在河南打造一個千億企業(yè)，在過去的19年，我們保持每年35%的復(fù)合性、控制性增長，我們的技術(shù)已經(jīng)世界領(lǐng)先。在發(fā)展的道路上，我們不著急，因為我們除了做實業(yè)什么都不做，踏踏實實把實業(yè)做實，用心去做中華民族的好子孫，不忘初心，把這個事做細做實。

韓世軍：未來，我們的新能源以電池技術(shù)為核心，以電動汽車拉動，使新能源汽車成為一個智慧的學(xué)習(xí)平臺，將來讓我們的企業(yè)更加聰明，讓我們的設(shè)備、產(chǎn)品都帶上信息，都充滿智慧，不辜負這么一個好時代。

我們趕上了這么一個好時代，我認為應(yīng)該感恩我們的黨，感恩這個偉大的時代，我們擼起袖子加油干，不辜負黨和這個時代對我們的期盼和希望。

楊小龍：互聯(lián)網(wǎng)從窄帶互聯(lián)網(wǎng)到寬帶互聯(lián)網(wǎng)，由PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，再到現(xiàn)在的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，已經(jīng)融入我們的日常生活當中，你如果還把互聯(lián)網(wǎng)變成一種工具的話，這種觀點就是落后的。

未來的互聯(lián)網(wǎng)會成為企業(yè)的一種動力，就像電力一樣。如果你提前把互聯(lián)網(wǎng)做成動力來驅(qū)動你的企業(yè)，企業(yè)才有前途。我們景安要做的事就是要做企業(yè)的合作伙伴，為它提供動力相關(guān)的解決方案，我們希望立足河南面向全國，做企業(yè)的智慧大腦，這就是景安的未來。