10月15日下午，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室召開2023年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉田、王方軍、杜玉柱、李全國、趙紅軍、劉建新、王俊鋒、周集才、萬長(zhǎng)杰，公司主線副處級(jí)以上，機(jī)關(guān)、非鋼單位負(fù)責(zé)人、部分基層班組長(zhǎng)代表約200余人參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理趙紅軍主持。

會(huì)上，常務(wù)副總經(jīng)理王方軍通報(bào)了2023年第三季度公司主線生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了生產(chǎn)經(jīng)營中采取的具體措施和取得的亮點(diǎn)。

針對(duì)下一步工作，王方軍提出四項(xiàng)要求：一是圍繞公司提出的七個(gè)效益，要求各單位認(rèn)真開展工作；二是繼續(xù)抓生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)排產(chǎn)，擴(kuò)大高效益品種的批量生產(chǎn)，把生產(chǎn)線高效率運(yùn)行作為主要工作；三是全力以赴做好相關(guān)新生產(chǎn)線的投產(chǎn)以及達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作；四是降低各項(xiàng)管理費(fèi)用。

副總經(jīng)理周集才通報(bào)了2023年第三季度公司非鋼生產(chǎn)經(jīng)營情況。他指出，非鋼產(chǎn)業(yè)當(dāng)前還面臨著發(fā)展不平衡、不充分等問題，個(gè)別合資企業(yè)還在虧損狀態(tài)，經(jīng)營管理方面還需要進(jìn)一步鞏固、強(qiáng)化、調(diào)整和完善。

會(huì)上，常務(wù)副總經(jīng)理王方軍代表集團(tuán)向獲得2023年第三季度“降本增效優(yōu)秀生產(chǎn)廠”的第二煉鋼廠頒發(fā)了10萬元獎(jiǎng)金。降本增效典型生產(chǎn)廠、車間及班組代表分別介紹經(jīng)驗(yàn)和做法。

董事長(zhǎng)李玉田在會(huì)上作重要講話。

他對(duì)整個(gè)三季度的主線及非鋼系統(tǒng)工作進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)，并對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。他說，進(jìn)入四季度，市場(chǎng)繼續(xù)萎縮，效益還在減少，鋼鐵企業(yè)何去何從？下一步怎么辦？現(xiàn)在的形勢(shì)和2014年、2015年的“鋼鐵寒冬”相比，是有過之而無不及。今年前期是減產(chǎn)期，不少企業(yè)部分設(shè)備檢修減產(chǎn)，下一步就會(huì)進(jìn)入到一個(gè)淘汰期。上一輪寒冬，好多明星企業(yè)停產(chǎn)破產(chǎn)，按目前這個(gè)局面再持續(xù)惡化，將會(huì)危機(jī)四伏。

針對(duì)四季度的工作，他提出了具體要求并號(hào)召大家要通過這次會(huì)議，進(jìn)一步提高危機(jī)意識(shí)，越是困難時(shí)期，越要堅(jiān)定信心，只有凝心聚力，才能戰(zhàn)勝困難，希望大家各司其職，各負(fù)其責(zé)，渡過難關(guān)。